Pour mieux comprendre les comportements au travail et propulser les actions gagnantes
Pour tous : leaders, gestionnaires, collaborateurs et employés
Prévenir le harcèlement psychologique : l’affaire de tous
Civilité et incivilité, éviter les plaintes, améliorer le climat de travail.
Adieu résistances, bonjour changements réussis !
Résistance au changement, acteurs négatifs et positifs de changement, pratiques et outils.
Qu’est-ce qui nous sort du lit le matin ?
Motivation, mobilisation, gestion de l’énergie et bonheur au travail ; attraction, rétention et fidélisation.
Votre cerveau vous ment !
Perceptions, préjugés et schémas mentaux ; effet des schémas mentaux, défis quotidiens, stratégies pour les contourner, gestion du stress, travail d’équipe.
Communications 360°
Styles de communications ; obstacles et stratégies en communication, trio gagnant (posture/intention/actions).
Le droit à l’erreur : mythe ou réalité ?
Gestion de la performance et du rendement ; erreur, apprentissage et développement, engagement des équipes.
1001 visages de la reconnaissance au travail
Types de reconnaissances, effets positifs et obstacles à en donner, stratégies gagnantes.
Des formations pour explorer les multiples façons d’exercer le leadership
À l’intention des leaders, superviseurs, gestionnaires, cadres, directions
Trop sévère ou laisser-faire? Ou le courage d’être un.e gestionnaire extraordinaire
Styles de leadership, leadership vs gestion, courage managerial.
Gérer des équipes en mode hybride : le nouveau « normal »
Leadership de proximité ; rendement, résultats et motivation des employés à distance, en télétravail et en personne ; agir avec équité et confiance.
Motivation + Mobilisation = Résultats !
Motivation, mobilisation et engagement, leviers de mobilisation, rendement et résultats.
Gestion et leadership en pleine turbulence : garder le cap
Gérer la complexité, gestion de crises, stress au travail, environnement VICA et s’adapter (Vulnérabilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté).
Quand ça dérape : gérer les conflits au travail
Tensions au travail, méthodes de résolution, prévention de conflits et rétablissement du climat de confiance.
Coacher pour faire briller les talents
Cibler forces et défis des individus et équipes, rôle de coach vs superviseur, développement de compétences.
4 expériences :
Capsule ou Conférence
90 minutes
Vous voulez survoler un sujet chaud pour sensibiliser et amorcer une réflexion ?
Ateliers
3h, 6h ou 12h (4 x 3h)
Vous voulez vous outiller et développer des compétences pour passer à l’action au quotidien ?
Parcours
4 ateliers au choix
Vous voulez maitriser un sujet et causer des réelles transformations dans vos milieux de travail ?
Sur mesure
Selon vos besoins
Bonne idée ! Parlons-nous pour élaborer et organiser une solution répondant à vos besoins, vos équipes et votre réalité.
Toutes ces formations comportent :
Une auto-évaluation pour les participants afin de cibler leurs forces et défis de développement
Des contenus choisis et des explications simples sur les recherches et théories actuelles qui ont fait leur preuve
Des outils pour passer à l’action rapidement
Ducharme et Cie est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.
