Toutes les actions que vous posez au quotidien, tous les leviers que vous utilisez pour faire en sorte que votre organisation ET les gens dans votre organisation se développent et vivent des succès. Tous y gagnent : les collaborateurs, les collaboratrices et leurs gestionnaires dans leur mobilisation et leur satisfaction au travail, ainsi que l’organisation, dans la qualité et les résultats qu’elle génère.
Regardons ensemble vos processus de recrutement, vos documents d’évaluation de rendement, le développement des compétences des gestionnaires nouvellement en poste ainsi que la consolidation des façons de faire des gestionnaires d’expérience, la conciliation des priorités et le désir de performer et de contribuer au succès : quand vous parvenez à équilibrer le tout, voilà votre expertise en développement organisationnel.
Que ce soit pour un mandat ponctuel ou à long terme, nous sommes là pour accompagner les gestionnaires dans leurs prises de décision stratégiques. Grâce à nos conseils experts, nos outils et nos services RH, nous facilitons la gestion de vos ressources humaines tout en mettant un accent particulier sur la communication. Notre objectif : garantir la performance durable de votre organisation.
Découvrez notre gamme complète de services en développement organisationnel, conçus pour vous aider à surmonter vos défis et à atteindre vos objectifs :
Détenir une forte compétence en leadership est LE facteur essentiel pour maintenir un avantage concurrentiel et réussir en affaires. Que vous soyez nouvellement promu dans votre rôle ou un leader chevronné, le perfectionnement de vos compétences en gestion est la clé pour assurer votre succès et celui de vos employés.
Chez Ducharme & Cie, nous vous accompagnons dans le développement de vos capacités de gestion, en vous offrant des conseils pratiques et des outils adaptés à vos défis. Nous nous appuyons sur des profils psychométriques fiables pour approfondir la réflexion. Ensemble, nous renforçons vos compétences de leader pour que vous puissiez inspirer et guider vos équipes vers l’excellence.
Le changement, nous le planifions et le gérons, bien sûr, en abordant ses aspects techniques et matériels. Mais qu’en est-il des volets humains du changement ? Comment votre organisation crée-t-elle l’acceptation et évite-t-elle la résistance ? Comment amener les individus et les équipes à embrasser le changement et à avancer ensemble ?
La clé réside dans vos habiletés de leadership. Chez Ducharme & Cie, nous vous accompagnons dans l’art de guider le changement. Grâce à des stratégies ciblées et un soutien personnalisé, nous vous aidons à créer un environnement où le changement est perçu non comme une menace, mais comme une opportunité à saisir pour l’ensemble de l’organisation.
La consolidation d’équipe est une forme de changement stratégique qui vise à aider les équipes à devenir plus autonomes et à renforcer leur cohésion. Ce processus permet à l’équipe de mieux collaborer rapidement, en résolvant les problèmes existants et en renforçant les liens entre ses membres.
Pourquoi entreprendre une consolidation d’équipe ?
Le processus de consolidation débute lorsque des préoccupations concernant la performance de l’équipe surgissent. Cela peut inclure des altercations, des symptômes de démotivation ou un rendement qui ne répond plus aux attentes. Voici quelques raisons pour lesquelles il est essentiel de considérer la consolidation d’équipe :
Chez Ducharme & Cie, nous vous accompagnons tout au long de ce processus pour maximiser la performance et l’autonomie de vos équipes, en créant un environnement propice à l’épanouissement et à la réussite collective.
Quoi dire ou ne pas dire ? À qui ? Quand ? Par courriel ou en rencontre ? Et surtout, avec quel effet ?
Quand vient le moment d’annoncer une mauvaise nouvelle, d’animer une rencontre ou de déléguer avec enthousiasme, explorons ensemble vos préférences, modes et outils de communications pour produire des résultats spectaculaires.
